L’Inspection Générale des Finances (IGF) franchit une nouvelle étape dans la modernisation du contrôle des finances publiques en République démocratique du Congo.
Sous la conduite de son Inspecteur Général des Finances Chef de service, Christophe Bitasimwa, l’institution a tenu le week-end dernier une importante séance de travail réunissant la Direction, les Inspecteurs Généraux ainsi que les Inspecteurs des finances.
Selon une dépêche de la cellule de communication de l’IGF parvenue à 7SUR7.CD, cette rencontre était principalement consacrée à la finalisation du Plan stratégique triennal ainsi qu’à la présentation du Plan Directeur de Digitalisation, deux piliers appelés à transformer en profondeur les méthodes d’intervention de l’institution.
Au cœur de ce plan stratégique figure le contrôle systémique, une approche innovante qui marque un tournant dans la méthodologie de travail de l’IGF. Contrairement aux contrôles classiques, souvent ponctuels et isolés, cette nouvelle démarche vise une analyse globale des systèmes de gestion financière.
Il ne s’agit plus uniquement de vérifier des opérations spécifiques, mais d’examiner l’ensemble des mécanismes, procédures et circuits financiers afin d’identifier les vulnérabilités structurelles et de prévenir les irrégularités.
Ce changement de paradigme traduit la volonté de l’IGF de passer d’un contrôle essentiellement correctif à une approche davantage préventive, orientée vers la performance, la transparence et la sécurisation durable des finances publiques.
La seconde articulation majeure du plan repose sur la transformation digitale de l’institution. Issu des travaux préparatoires organisés à Mbuela Lodge, dans la province du Kongo-Central, le Plan Directeur de Digitalisation se présente comme le socle technologique du contrôle systémique.
Prenant la parole, Christophe Bitasimwa a insisté sur l’importance de la numérisation dans la modernisation de l’IGF.
« Grâce à la numérisation, l’IGF deviendra un véritable moteur de transformation de la gouvernance publique », a-t-il souligné, invitant les Inspecteurs des finances à s’approprier pleinement cette nouvelle dynamique.
À travers cette transformation digitale, l’IGF entend améliorer la traçabilité des opérations financières, réduire les risques de fraude et accélérer les procédures d’audit et de contrôle.
Au-delà de l’innovation technologique, le plan stratégique triennal vise également à consolider le cadre légal et à renforcer le positionnement institutionnel de l’IGF.
Le contrôle systémique est ainsi présenté comme une "patrouille financière" modernisée, mieux structurée et résolument tournée vers la prévention, la performance et la protection de l’intérêt général.
La séance s’est achevée par un échange interactif au cours duquel les Inspecteurs des finances ont obtenu des éclaircissements sur les modalités pratiques de mise en œuvre du nouveau dispositif.
À travers ce plan stratégique et son ambitieux programme de digitalisation, l’Inspection Générale des Finances affiche une vision claire : devenir une institution intelligente d’intervention, capable d’accompagner efficacement la transformation de la gouvernance financière de l’État.
Ce virage stratégique pourrait marquer une étape décisive dans la modernisation du contrôle des finances publiques en RDC, en plaçant l’innovation technologique et l’analyse systémique au cœur de l’action publique.
Chançard Sindani