L'Inspection générale des finances (IGF) a lancé, ce mercredi 15 juillet à Kinshasa, un séminaire de deux jours destiné aux présidents des conseils d'administration (PCA) et aux directeurs généraux des entreprises et établissements publics afin de vulgariser son Plan stratégique triennal 2026-2028, axé sur le contrôle systémique comme nouvel outil de renforcement de la gouvernance publique.
Organisée dans la salle Legacy de la Galerie La Fontaine, dans la commune de la Gombe, cette rencontre s'inscrit dans la poursuite de la campagne de sensibilisation engagée par l'IGF après les journalistes et les organisations de la société civile. Elle est placée sous le thème : « Vers un contrôle moderne, préventif et systémique pour la bonne gouvernance des entreprises et établissements publics ».
En ouvrant les travaux, le chef de service de l'IGF, Christophe Bitasimwa Bahii, a rendu hommage au président de la République, Félix Antoine Tshisekedi Tshilombo, pour son engagement en faveur de la lutte contre les malversations financières et de la promotion de la bonne gouvernance au sein des institutions publiques.
La première journée a été ponctuée par plusieurs exposés. Le président du Conseil supérieur du Portefeuille, Norbert Nkubu Eluna, a dressé un état des lieux des entreprises et établissements publics, mettant en évidence les défis auxquels ils sont confrontés.
De son côté, le secrétaire exécutif du COPIREP, Alex Nkusu, est revenu sur l'évolution de la réforme des entreprises publiques en République démocratique du Congo, en présentant les acquis, les limites ainsi que les perspectives.
Intervenant à son tour, Christophe Bitasimwa Bahii a expliqué les fondements du contrôle systémique, présenté comme l'axe central du Plan stratégique triennal 2026-2028 de l'IGF. Il a précisé que cette approche ne constitue pas une nouvelle forme de contrôle, mais une méthode intégrée qui articule les contrôles a priori, concomitant et a posteriori afin d'agir plus efficacement sur les causes des dysfonctionnements.
« Le constat n'est pas celui de l'échec du contrôle, mais de son évolution », a déclaré le chef de service de l'IGF, avant de souligner que cette approche vise avant tout à produire des résultats concrets plutôt qu'à multiplier les rapports.
Selon lui, le contrôle systémique doit permettre de faire du contrôle un véritable levier d'amélioration de la gouvernance et de la performance des entreprises et établissements publics, en privilégiant la prévention des risques de mauvaise gestion et des solutions durables.
À travers ce séminaire, l'Inspection générale des finances entend favoriser l'appropriation de cette nouvelle vision du contrôle par les mandataires publics, dans le but de renforcer la gouvernance des entreprises publiques et d'améliorer durablement leur performance.
Chançard Sindani