La ministre de la fonction publique, Yollande Ebongo Bosongo, a tenu à rendre compte de son action au sein du gouvernement une année après son entrée en fonctions. Elle s’est notamment attachée aux chantiers de numérisation de la fonction publique, formation, assainissement du personnel de la fonction publique, réformes, régularisation des médecins, etc. Ceci dans l’objectif de doter la République démocratique du Congo d’une administration publique compétente et efficace.
Son service de communication a fait parvenir ce lundi 28 septembre 2020 à 7SUR7.CD un document qui reprend les faits saillants de son leadership. Il s’agit notamment de :
- L'amélioration progressive de l'environnement du travail pour des résultats idoines de la réforme (remise des matériels et équipement des bureaux aux secrétariats généraux) ;
- Clôture de la formation pour les énarques de la 5è promotion "Fleuve Congo" et lancement de la 6è promotion "Étienne Tshisekedi" dans le respect du calendrier de formation spécifiquement pour 2020 marquée par la Covid-19 (la formation s’est poursuivie en ligne et va toucher à son terme ce lundi. Il sera suivi du recrutement pour la 7è promotion) ;
- La formation des 1000 jeunes professionnels qui sont aujourd'hui sous statut et affectés dans les administrations. Leur mécanisation est en cours ;
- Le maintien du dialogue social avec les partenaires syndicats dans le souci d'asseoir la paix et promouvoir un bon climat de travail ;
- Publication, 4 ans après, des résultats du test des structures standards, vague 2 (2016-2020) ;
- Évaluation de la 1ère vague des structures standards et convocation du jury pour étudier et valider les résultats de la 2è vague ;
- Réajustement du barème des primes des agents de la fonction publique ;
- Obtention du gouvernement l'autorisation sur la mise en place des organes de gouvernance, l'élargissement du portefeuille d'investissement de la Caisse Nationale de Sécurité Sociale des Agents Publics de l'État (CNSSAP) ;
- Ouverture de l'agence de la CNSSAP à Lubumbashi dans le cadre de la déconcentration de ce service ;
- Lancement des opérations d'immatriculation en masse des assujettis du régime de la CNSSAP. (Ces opérations se sont soldées par la remise en temps réel de la carte de sécurité sociale assortie d'un numéro unique et définitif) ;
- Lancement de l'application mobile de la COTIRAP dans le cadre de la numérisation de la fonction publique et retraite honorable des agents de l'État ;
- Constitution du fichier de référence de l'administration publique en vue de l'implémentation d'un système intègre de gestion des ressources humaines et de la paie des agents de l'État ;
"Cette action constitue un pas déterminant vers une administration publique véritablement réformée et assainie. Elle permet en plus de stopper la malversation financière évaluée à ce jour à 234,5 millions $. L'objectif, c'est la maîtrise des effectifs et de la masse salariale", indique la cellule de communication du ministère de la fonction publique.
- Régularisation de la situation administrative de 1672 médecins restée en souffrance depuis 2 ans ;
- La mobilisation des ressources pour appuyer l'École Nationale de l'Administration (ENA) pour un programme amélioré de formation avec un accent sur la formation continue destinée aux mi-carrières ;
- Obtention de la restructuration du Projet de Réforme et de Rajeunissement de l'Administration Publique (PRAAP) pour renforcer la capacité d'absorption des fonds alloués par la Banque mondiale ;
- Lancement du recensement du personnel académique, scientifique et administratif des universités du pays ;
- Redynamisation du système intègre de gestion des ressources humaines et de la paie ;
- Redynamisation du groupe thématique administrative et décentralisation ;
- Redynamisation du Comité de Pilotage de la Modernisation de l'Administration Publique (CPMAP) avec la tenue de la réunion sous le leadership du premier ministre après 3 ans de léthargie dans le souci d'améliorer la mobilisation des ressources pour la réforme de l'administration publique ;
- La mission à Tanganyika et Lualaba pour assurer la bonne marche et éviter les conflits de compétence et ;
- La mécanisation des agents pour la paie.
Merveil Molo